Course: Human Resource Management Essentials: From Introduction to Performance Excellence

DESKRIPSI MATA KULIAH

SELAMAT DATANG
di Course : HUMAN RESOURCE

Identitas Mata Kuliah

Mata Kuliah Human Resource (MMFA13) di Program Studi S2 Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis masuk pada semester 1 Kurikulum 2019 dan merupakan salah satu mata kuliah wajib. Mata kuliah ini merupakan salah satu mata kuliah dasar yang memberikan ciri khas agar mahasiswa dan lulusan memiliki pengetahuan dan kemampuan dalam mengelola karyawan di organisasi. Mata kuliah ini akan mengajarkan terkait konsep dan proses pengelolaan karyawan di organisasi untuk mencapai keunggulan organisasi.

Profil dan Sejarah Mata Kuliah

Mata kuliah Human Resource ini memberikan pengetahuan tentang konsep dan teori dasar pengelolaan karyawan di organisasi. Mata kuliah ini baru muncul pada saat perumusan kurikulum 2019 yang didasari pada perkembangan lingkungan eksternal dalam usaha - usaha untuk memperoleh karyawan untuk bergabung dan berkontribusi maksimal bagi organisasi. Muatan mata kuliah ini adalah sebesar 3 sks yang menjadi bagian dari mata kuliah wajib di program studi S2 MM.

Relevansi (Urgensi) Mata Kuliah

Urgensi mata kuliah Human Resource adalah mata kuliah ini merupakan mata kuliah wajib untuk seluruh mahasiswa yang menempuh pendidikan di program studi S2 MM. Dengan mengambil mata kuliah ini, mahasiswa akan memperoleh gambaran secara menyeluruh untuk mengelola karyawan di organisasi untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi

Kaitan dengan Mata Kuliah lainnya

Dari matrik keterkaitan antar MK diatas, Human Resource merupakan jenis Mata Kuliah wajib yang harus diambil oleh seluruh mahasiswa program studi S2 MM.

Capaian Pembelajaran (CP)

Setelah mengikuti perkuliahan ini, mahasiswa diharapkan mampu:

a. Mengelola SDM dengan menggunakan pendekatan sistem yang tepat

b. Mengelola SDM dengan menggunakan pendekatan konsep - konsep perilaku baik secara individual maupun kelompok

c. Melakukan pengembangan organisasi

Pokok Bahasan

Mata kuliah ini menjadi bagian dari konsentrasi Manajemen Sumber Daya Manusia yang dilaksanakan sebanyak 14 kali pertemuan perkuliahan dengan topik setiap pertemuan adalah sebagai berikut:

1. Pertemuan 1 : Introduction of Strategic Human Resources Management

2. Pertemuan 2 : Planning and Job Analysis

3. Pertemuan 3 : Recruitment and Selection

4. Pertemuan 4 : Performance Management

5. Pertemuan 5 : Learning and Development

6. Pertemuan 6 : Compensation Management

7. Pertemuan 7 : Succession & Career Management

8. Pertemuan 8 : Employee Engagement

9. Pertemuan 9 : Digital Leadership

10. Pertemuan 10 : Organizational Development

11. Pertemuan 11 : Talent Management

12. Pertemuan 12 : Change Management

13. Pertemuan 13 : Learning Organization

14. Pertemuan 14 : Knowledge Management

Rencana Pembelajaran Mata Kuliah Berbasis e-Learning

Best Practice (Tips dan Trick)

Untuk menguasai mata kuliah ini dengan mudah, yang dapat dilakukan diantaranya:

1. Pahami konsep dasar dengan baik dan benar

2. Terlibat aktif dalam pembahasan studi kasus

3. Ikuti dengan baik aturan perkuliahan yang sudah disepakati

Sertifikasi

Sertifikasi yang berkorelasi dengan mata kuliah ini adalah Certified Professional on Human Resource

Referensi Mata Kuliah

Dessler, G. (2015). Human Resource Management. Fourteenth edition. United States of America : Pearson Education, Inc.

Bamberger, P.A, Biron, M., Meshoulam, I. (2014). Human Resource Strategy. New York : Taylor & Francis

Ivancevich, J.M. (2010). Human Resource Management. Singapore: McGraw-Hill.

Sule, E.T dan Wahyuningtyas, R. (2016). Manajemen Talenta Terintegrasi. Jogjakarta : Penerbit Andi

Wahyuningtyas, R. and Anggadwita, G. (2017). Perspective of Managing Talent in Indonesia : Reality and Strategy. Book Chapter of Human Resources Strategies for the Millenial Workforce. United States of America : IGI Global

Dosen Pengampu Mata Kuliah

Nama : Ratri Wahyuningtyas
Kode Dosen : RRG
No. HP : 081322407470

INTRODUCTION

Pada pertemuan kita yang pertama, kita akan memulai dengan mengenal konsep dan model pengelolaan karyawan di organisasi.

Tujuan pembelajaran kita kali ini adalah :

1. Untuk memahami dan menjelaskan terkait konsep Manajemen SDM

2. Untuk mengembangkan cara berfikir kritis dan analitis terkait pengelolaan SDM di Organisasi

3. Untuk mengembangkan cara berfikir analitis terkait pengelolaan SDM di Organisasi

PLANNING AND JOB ANALYSIS

Pada Pertemuan kali ini, kita akan mempelajari terkait teori mendasar dari PERENCANAAN DAN ANALISIS PEKERJAAN.

Tujuan pembelajaran kita kali ini adalah :

1. Mampu menjelaskan cara – cara melakukan perencanaan dan analisis pekerjaan

2. Memahami cara – cara melakukan perencanaan dan analisis pekerjaan

3. Mampu menganalisa cara – cara melakukan perencanaan dan analisis pekerjaan

RECRUITMENT AND SELECTION

Pada Pertemuan kali ini, kita akan mempelajari terkait aktivitas rekrutmen dan seleksi di organisasi.

Tujuan pembelajaran kita kali ini adalah :

1. Mampu menjelaskan metode dalam melakukan rekrutmen dan seleksi

2. Memahami cara – cara melakukan proses rekrutmen dan seleksi

3. Mampu menganalisa cara – cara dan metode yang tepat dalam melakukan rekrutmen dan seleksi

PERFORMANCE MANAGEMENT

Pada Pertemuan kali ini, kita akan mempelajari terkait aktivitas pengelolaan kinerja termasuk aktivitas penilaian kinerja karyawan di organisasi.

Tujuan pembelajaran kita kali ini adalah :

1. Untuk menjelaskan dan memahami cara – cara pengelolaan kinerja karyawan di organisasi

2. Untuk menganalisa metode yang tepat untuk mengelola dan menilai kinerja karyawan

3. Untuk mengevaluasi kinerja karyawan dan tindak lanjut yang dibutuhkan

Topic outline

DESKRIPSI MATA KULIAH

INTRODUCTION

PLANNING AND JOB ANALYSIS

RECRUITMENT AND SELECTION

PERFORMANCE MANAGEMENT